Consultoria e gestão administrativa para PME | RH-PME – Grandes resultados, pequeno investimento!

 

A Bazz detém no mercado experiência para desenvolver projetos relacionados à Gestão Administrativa para pequenas e médias empresas, onde o maior objetivo é estruturar e organizar fluxo interno administrativo de trabalho, visando agilizar processos que por muitas vezes dificultam a crescimento da empresa, além da maximização dos resultados.

Inserirmos no projeto um programa de capacitação das pessoas, para gerir o novo conceito incluindo os conhecimentos e habilidades que deverão ser adquiridos para continuidade e viabilização do empreendimento, além da realização pessoal e profissional de seus proprietários e colaboradores.

Estão inclusos também, estratégias de remuneração por resultado, onde o cliente poderá focar no negócio principal da empresa (core business) para o aumento de resultado.

Há um critério de mapeamento de todo funcionamento das atividades da empresa (estrutura, processos, produção ou serviços, capital humano, finanças, atendimento á clientes e potencial de mercado), a fim de entender a real necessidade da empresa. Em posse destes estudos e resultados será sugerido a melhor forma de reestruturação necessária para a busca do melhor desempenho, otimização de recursos e capacitação de seus colaboradores, visando alcançar melhores resultados e o aumento de sua competitividade perante o mercado. 

Trata-se de uma Gestão Administrativa e RH de uma grande empresa, cabendo dentro da PME, nossos clientes passam a contar com um parceiro estratégico na gestão administrativa e de pessoas.

Nossa atuação tem foco para pequenas e médias empresas nas seguintes áreas:

 

 Gestão Administrativa

  • Análise da situação administrativa da empresa, através de relatórios financeiros e contábeis;
  • Desenvolvimento de fluxo interno de trabalho;
  • Análise de perfomance da empresa perante o mercado;
  • Mapeamento de riscos nos processos internos e externos.

 Recursos Humanos – Departamento de Pessoal - Jurídico

  • Desenvolvimento de equipes;
  • Contratação de profissionais;
  • Desenvolvimento de ferramentas remuneração por resultados
  • Análise de riscos trabalhistas;
  • Negociação Sindical;
  • Estudo do clima interno com equipes;
  • Estudo e implantação de benefícios
  • Desenvolvimento de Liderança;
  • Avaliação de Desempenho;
  • Folha de pagamento.

 Gestão Contábil (empresa parceira do grupo)

  • Análise contábil a empresa;
  • Aberturas de empresas;
  • Contabilização e apuração de Impostos;
  • Orientações gerais sobre lei fiscal;
  • Balanços;
  • Mapeamento de riscos fiscais e contábeis.

 Comunicação e Marketing 

  • Análise da Comunicação;
  • Reposicionamento da Marca;
  • Criação de Comunicação Visual integrada;
  • Camapanhas de E-mail Marketing;
  • Redes Sociais;
  • Comunicação Institucional. 

 Infraestrutura interna tecnologia

  • Estudo e implantação de equipamentos e redes;
  • Análise de software focado no negócio da empresa;
  • Estudos de investimentos com tecnologia;
  • Administração e manutenção da área de informática e tecnologia.
  

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