Avaliação de desempenho
Através da avaliação de desempenho é possível identificar, diagnosticar, medir e analisar perfis de profissionais na organização.
A ferramenta estabelece um comparativo entre o desempenho esperado e o apresentado por esses indivíduos. Os resultados ajudam a direcionar as tomadas de decisões e identificar os colaboradores que poderão ser elegíveis para construir sua carreira pela evolução técnica e comportamental.
Definimos todos os conceitos e metodologias a serem aplicadas, juntamente com a disseminação das técnicas de feedback para avaliadores e avaliados, onde podemos aplicar: 90 Graus; 180 Graus ou 360 Graus.
Principais Objetivos:
- Melhoria nos resultados individuais e na qualificação dos colaboradores;
- Geração de estímulos ao auto desenvolvimento dos colaboradores para estar em conformidade com os resultados esperados na função;
- Possibilidade de crescimento profissional, gerando motivação ao trabalho;
- Maior comprometimento dos colaboradores frente à qualidade e resultado de seu trabalho individual e grupo;
- Maior assertividade na avaliação e tomada de decisão de promoções ou reestruturação interna;
- Criação de sistema permanente de incentivo para aperfeiçoamento dos colaboradores para possível promoção e carreira;
- Estabelecimento de critérios claros e objetivos para identificação de melhorias de processos e atitudes da equipe.
Etapas:
- Entendimento e mapeamento das necessidades alinhadas à estratégia organizacional;
- Desenvolvimento de ferramentas para aplicação da Avaliação;
- Realização de Workshop para aplicação e Feedback;
- Acompanhamento de Status da Aplicação;
- Consolidação dos resultados, a fim de subsidiar responsáveis pelo Feedback;
- Acompanhamento de Feedback atentando às técnicas;
- Desenvolvimento de Plano de Ação e Desenvolvimento Individual.