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Avaliação de desempenho​

Através da avaliação de desempenho é possível identificar, diagnosticar, medir e analisar perfis de profissionais na organização.

A ferramenta estabelece um comparativo entre o desempenho esperado e o apresentado por esses indivíduos. Os resultados ajudam a direcionar as tomadas de decisões e identificar os colaboradores que poderão ser elegíveis para construir sua carreira pela evolução técnica e comportamental.

Definimos todos os conceitos e metodologias a serem aplicadas, juntamente com a disseminação das técnicas de feedback para avaliadores e avaliados, onde podemos aplicar: 90 Graus;  180 Graus ou 360 Graus.

Principais Objetivos:

  • Melhoria nos resultados individuais e na qualificação dos colaboradores;
  • Geração de estímulos ao auto desenvolvimento dos colaboradores para estar em conformidade com os resultados esperados na função;
  • Possibilidade de crescimento profissional, gerando motivação ao trabalho;
  • Maior comprometimento dos colaboradores frente à qualidade e resultado de seu trabalho individual e grupo;
  • Maior assertividade na avaliação e tomada de decisão de promoções ou reestruturação interna;
  • Criação de sistema permanente de incentivo para aperfeiçoamento dos colaboradores para possível promoção e carreira;
  • Estabelecimento de critérios claros e objetivos para identificação de melhorias de processos e atitudes da equipe.

Etapas:

  • Entendimento e mapeamento das necessidades alinhadas à estratégia organizacional;
  • Desenvolvimento de ferramentas para aplicação da Avaliação;
  • Realização de Workshop para aplicação e Feedback;
  • Acompanhamento de Status da Aplicação;
  • Consolidação dos resultados, a fim de subsidiar responsáveis pelo Feedback;
  • Acompanhamento de Feedback atentando às técnicas;
  • Desenvolvimento de Plano de Ação e Desenvolvimento Individual.